南宫ng28年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情冲击着中国大地，影响着经济社会的方方面面。一方面，全社会严防死守，力争早日打赢疫情防控阻击战;另一方面，人们也在积极思考，这场疫情对企业和对各行各业的影响，积极应对疫情后的挑战。

　　随着疫情高峰渐渐过去，这些在各行各业新创造出来的在线业务需求能够长久的持续下去吗?我们先要判断疫情的演变。

　　疫情的演变大致可以分为三个阶段。

　　第一阶段是疫情高峰期。从疫情引起全社会重视，到全线严防，直到疫情高峰过去。这期间企业生产和资源配置都要服从疫情;人员流动严格控制，聚集性活动严格禁止。虽然一些企业相继复工，但是由于种种制约因素，如人流物流的限制，防疫物资的紧缺，产业链原先协同的脱节，会有相当部分企业不能正常运行，相当部分企业员工只能在家办公。大中小学延迟开学。

　　第二阶段是疫情缓解期。疫情通过拐点，高峰确认渡过，各类病例减少，传染大风险过去。这期间绝大部分企业陆续正常复工，学校正常开学，人员在城内和城际的流动逐渐放开;不过大多数人心有余悸，生活与工作习惯尚未恢复正常。

　　第三阶段是疫情消除期。这时疫情已经远离人们生活，各种针对疫情的防范措施已经解除，社会秩序和人们心态恢复正常。

　　随着疫情从高峰进入拐点，逐渐减弱，直至彻底解除警报，在线业务会随着所在行业的发展，以及人们生活工作习惯的回归而有不同表现。

　　从整体上看，大致上有三种表现：一是逐渐回落，二是平稳发展，三是快速增长。

　　严冬过后是春天。危机危机，有危险才有机遇，抓住机遇才是成功者。让我们一起去拥抱“互联网+”的第二个春天吧。